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   Saiba se Relacionar com o Chefe

        Lidar bem com o chefe é a chave do crescimento profissional. Por razões óbvias. Quem lida melhor com o chefe: conquista a sua boa vontade o que, em qualquer circunstância, é melhor que ter um chefe neutro ou contra; projeta na organização uma imagem de lealdade e disciplina, o que resulta em bons pontos; tem mais apoio para os próprios projetos; trabalha de modo mais produtivo e realizador, pois o chefe “atrapalhará” muito menos.

        Eis, como sugestão, sete regras para se lidar bem com o chefe:

        • Respeito sempre – jamais desmereça a autoridade do chefe, seja em palavras, ações ou atitudes. Mesmo que você tenha razão, qualquer pequeno sinal de desrespeito faz com que você a perca.

        • Compreensão – nem sempre as razões do chefe são as melhores, mas são as de quem está acima; é fundamental fazer um esforço extra para compreendê-las. Ao entender melhor as razões do chefe, poderemos fazer uma estratégia de trabalho que seja mais condizente com suas expectativas.

        • Aceitação – vale a regra: “ame-o ou deixe-o”; enquanto vinculado a um chefe, é fundamental aceitá-lo como ele é, pois, isso transparece nas relações (e o contrário também).

        • Coopere – fazer o que está previsto é bom, mas, não basta para criar uma satisfação extra naquele que, de um modo ou outro, é quem poderá ajudar na sua promoção.

        • Seja espontâneo – Ter medo do chefe e agir de modo dissimulado, fingir contentamento para agradá-lo, bajular, tudo isso é ruim. Um relacionamento entre adultos é a melhor receita.

        • Expresse o necessário – expressar os próprios sentimentos, fazer críticas limpas e bem intencionadas, sugerir idéias – tudo isso é fundamental. Em síntese, como lembrava Sócrates, tudo aquilo que contiver verdade, bondade e utilidade deve ser dito.

        • Imponha limites – não se mantenha passivo quando o chefe avança os limites. Ele tem direito a respeito – mas você também o tem.

        Agindo de modo assertivo você obtém o melhor de uma relação, para ambos.

 

        Fonte: José Antônio Rosa é professor de pós-graduação em Administração no Instituto Nacional de Pós-Graduação, jornalista, editor e consultor da Manager Assessoria em Recursos Humanos.






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