Motivação pode ser definida como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. Como o foco neste momento é a motivação no trabalho, podemos considerar que motivação está relacionada à quantidade e qualidade do esforço dos funcionários que levam ao alcance dos objetivos organizacionais. Em outras palavras, é a energia motriz que leva os colaboradores a atingir os resultados desejados.

        Para estimular a motivação no trabalho:

• Reconheça as diferenças individuais: Não trate os colaboradores como se fossem todos iguais, pois eles possuem necessidades diferentes. Procure compreender o que é importante para cada um eles.
• Defina objetivos e forneça feedback: Trace objetivos que sejam específicos, desafiantes e que possam ser monitoráveis. Permite que os colaboradores saibam como estão se saindo.
• Estimule a participação nas decisões: Permita ou, até mesmo, encoraje a participação dos colaboradores nas decisões que os afetam, como a fixação de objetivos ou a definição dos procedimentos de trabalho.
• Vincule as recompensas ao desempenho: Deixe claro para todos os colaboradores que as recompensas, sejam elas financeiras ou não, estão diretamente relacionadas ao desempenho no trabalho.
• Faça com que as recompensas sejam percebidas como justas: Vincule as recompensas às experiências, habilidades, responsabilidades e esforços apresentados pelos colaboradores.

                                        PUC - RS