Se você tem um chefe, já deve conhecer as vantagens de ser apoiado e respeitado por ele (ou ela). Quando seu chefe vê você de maneira favorável, é mais fácil cumprir suas obrigações e realizar suas tarefas. Se seu chefe não respeita seus esforços, ou sua maneira de pensar, o trabalho não passa a ser apenas mais difícil de realizar – passa também a ser um martírio maior a cada dia que passa.

        Motivar seu chefe significa dar-lhe um número suficiente de razões para deixá-lo fazer seu trabalho do jeito que você acha mais conveniente. Além disso, você conquista mais chances de avançar em sua carreira. Para conseguir que o chefe fique do seu lado, você deve ter qualidades como sinceridade, lealdade, dedicação, integridade e perseverança. Se você está colocando suas armas ‘motivacionais’ para funcionar 100%, seu chefe pode até achar alguém que faça o que você faz – mas nunca vai conseguir realmente substituí-lo ou substituí-la.

        Sang H. Kim escreveu vários livros sobre filosofia oriental, artes marciais e motivação. Um dos mais interessantes é o 1001 ways to motivate yourself and others - © Turtle Press, 1996 (1001 maneiras de motivar a si mesmo e aos outros - este livro infelizmente ainda não foi traduzido para o português, mas sua versão em inglês pode ser adquirida no site da Amazon: www.amazon.com ). Lendo-o extrai da sua obra 50 coisas que você pode fazer para motivar seu chefe. Quantas delas você está utilizando? E se você é chefe, que tal rodar este material entre seu pessoal?

        1. Se você custa para a empresa mais do que você traz de retorno, você não vai durar muito no emprego.

        2. Não é suficiente fazer as coisas. Você precisa ser visto fazendo-as.

        3. Conhecimento é poder. Compartilhe-o com seu chefe e sua influência crescerá proporcionalmente.

        4. Suas probabilidades de trabalhar para um chefe mal-humorado diminuirão bastante se você fizer por ele as coisas que o deixam mal-humorado.

        5. Você não precisa gostar do seu chefe, mas é necessário respeitá-lo sempre (afinal, ele é o chefe!).

        6. A ameaça de remover um elemento motivador também pode ser um elemento motivador.

        7. Expectativas positivas geralmente levam a resultados positivos.

        8. Todos querem alguma coisa na vida. Você sabe o que motiva seu chefe?

        9. Dê e receberás.

        10. Peça e talvez recebas.

        11. Uma situação ganha-ganha é sempre mais motivadora.

        12. Se você quer que seu chefe apoie suas novas idéias, esteja disposto a compartilhar o crédito.

        13. Fique informado sobre as decisões importantes que seu chefe precisa tomar, e discretamente providencie para que ele receba informações úteis sobre o assunto.

        14. Faça das fraquezas do seu chefe as suas forças, e ofereça-lhe assistência. Você se tornará indispensável.

        15. As 5 coisas que mais desmotivam um chefe são:
        - Deslealdade
        - Falta de controle
        - Insubordinação (principalmente em público)
        - Falta de educação
        - Querer derrubar o chefe para ocupar seu lugar

        16. Seu chefe não é responsável pelos seus problemas pessoais. Deixe-os em casa, que é seu lugar.

        17. Esteja preparado para mostrar que você esgotou todas as possibilidades antes de pedir ajuda ao chefe.

        18. Apresente novas idéias de maneira clara e breve, por escrito, mostrando tanto seus aspectos positivos quanto os negativos. Assim, ele não será pego de surpresa quando apresentar o plano para outras pessoas (principalmente se for o chefe do chefe).

        19. Nunca tente roubar a cena ou chamar mais a atenção do que seu chefe, nem derrote-o em público.

        20. Imite o estilo do chefe ao apresentar-lhe novas idéias (agressivo, detalhista, baseado em pesquisas, etc.).

        21. Nunca solte compartilhe informações com colegas, por mais íntimos que sejam, se seu chefe pediu para manter sigilo.

        22. Reforce suas idéias com comentários, citações ou pesquisas de fontes que seu chefe respeita.

        23. Vá além de fazer seu trabalho. Entenda o que está por trás da tarefa, e ajuda a realizá-la por completo (mesmo que não seja verbalizado).

        24. Desenvolva relacionamentos em outros departamentos da empresa, para manter seu chefe sempre a par do que está acontecendo.

        25. Antes de você abordar seu chefe e requisitar algo, clarifique o seguinte:
        - Suas próprias prioridades
        - Seus próprios objetivos
        - Suas próprias obrigações diárias
        - Sua tempo disponível
        - O nível de envolvimento requerido do chefe

        26. Faça seu pedido, e confie no chefe – ele vai avaliá-lo seriamente. Com o passar do tempo , seu chefe vai apreciar essa atitude (de não pressioná-lo. Mas não esqueça de relembrá-lo se necessário!).

        27. Identifique áreas nas quais você pode trazer benefícios de longo prazo a seu chefe.

        28. Dê mais do que se espera. Não chegue na hora – chegue cedo. Não cumpra metas – supere-as.

        29. Se apresente os benefícios mútuos de uma idéia, para ajudar seu chefe a aceitar a mudança.

        30. Expresse publicamente sua admiração pelo seu chefe sempre que sinceramente encontrar uma oportunidade para fazê-lo.

        31. Não espere que seu chefe seja perfeito. Aceite graciosamente seus erros e limitações, e ele provavelmente fará o mesmo por você.

        32. Evite surpresas. Seu chefe vai gostar mais de trabalhar com você se souber que você é totalmente honesto.

        33. Nunca deprecie seu chefe na frente seus próprios subordinados.

        34. Trate seu chefe com a mesma consideração que trata seus melhores clientes (afinal, ele é seu melhor cliente... interno).

        35. Esteja preparado para aceitar sucessos parciais nos seus projetos e melhorá-los. Você será visto como dedicado e maduro.

        36. Dê a seu chefe a segurança de que você pesquisou o suficiente como para não levá-lo a tomar decisões erradas.

        37. Peça ajuda quando precisar, e saiba aceitá-la e dar-lhe o devido valor.

        38. Se você tiver que dizer não ao seu chefe, esteja preparado para mostrar razões que beneficiam ao chefe e à própria empresa.

        39. Não duvide na hora de pedir conselhos em áreas que são a especialidade do chefe. Todos ficam lisonjeados e orgulhosos de poder colocar em prática o que aprenderam.

        40. Descubra exatamente você foi contratado, e o que se espera de você.

        41. Seja sempre breve e direto.

        42. Aparência conta. Esforce-se para vestir-se de acordo com os padrões da empresa.

        43. Treine seu chefe: recompense-o de alguma maneira sempre que ele fizer alguma coisa que você quer estimular.

        44. Seu chefe fica muito mais impressionado com sua dedicação ao trabalho e os resultados que você apresentar do que com seu currículo.

        45. Conquiste seu ‘nicho de mercado’ interno.

        46. Aja de acordo com o que foi dito e com o que ficou implícito.

        47. Se seu chefe é bem mais novo do que você, não tente ser paternal (ou maternal), diminuindo suas habilidades. Se conquistou o cargo de chefe, algum mérito tem.

        48. Ajude seu chefe a ser organizado, produtivo e eficiente.

        49. Ofereça-se para interferir em situações onde o chefe sente-se desconfortável, chamando a responsabilidade para si.

        50. Ouça mais do que você fala.

Raúl Candeloro

Raúl Candeloro é palestrante e editor da revista VendaMais®