Assim como as pessoas, toda empresa tem pontos fortes e pontos frágeis. Assim como as pessoas, as empresas têm que estar preocupadas em "consertar" seus pontos fracos. O perigo está em que, nesse esforço, concentram-se demais nas suas fraquezas e muitas vezes deixam de lado uma das coisas mais importantes - reforçar seus pontos fortes e seus identificadores positivos.

        Fazendo mais aquilo que sabemos fazer de melhor, os clientes, fornecedores, funcionários etc. perceberão que estamos empenhados em sermos excelentes naquilo em que já somos bons e esse clima permeará por toda a empresa, chegando até os clientes, fornecedores etc. Temos que fazer com que nossa empresa seja conhecida pelo seus pontos fortes e identificadores positivos. Para isso temos que cuidar desses pontos e torná-los cada vez mais fortes e mais identificadores de nossa empresa. Experimente.

        Faça um diagnóstico, junto com seu pessoal, dos pontos fortes e dos identificadores positivos de sua empresa. Faça esse exercício buscando relacionar esses identificadores ao ponto de vista (a) dos clientes; (b) dos fornecedores; (c) dos seus funcionários; (d) de seus concorrentes; (e) da própria comunidade. Em seguida, monte projetos e crie ações específicas com o objetivo de REFORÇAR OS PONTOS FORTES E OS IDENTIFICADORES POSITIVOS de sua empresa. Dê energia onde você já é bom e forte, e essa energia se multiplicará rapidamente levando positividade para as áreas frágeis da empresa. Toda a empresa passará então a trabalhar num clima motivado.

Boa Semana. Sucesso!

Fonte: Socorro! Preciso de Motivação.

Luiz A. Marins Filho